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By Karl Wilhelm Hennig

Dieses Werk will einerseits den Studierenden der Wirtschaftswissenschaften, Technik und Rechtswissenschaften ein zuverlassiger, das betriebswirtschaftliche Denken fordernder Fuhrer sein, andererseits die Praktiker bei der Reorganisation ihrer Betriebe unterstutzen. Ich bin mir wohl bewuBt, daB sich beide Zwecke nicht vollkommen decken, habe sie aber doch zu vereinigen gesucht, um so das Zusammenwirken von Hochschule und Praxis, das fur beide hochst segensreich, ja notwendig ist, zu fordern. Bei der Abfassung erlebte ich an mir die Wahrheit des Goetheschen Wortes: "Was guy ist, das blieb guy andern schuldig. " Zu besonderem Dank fUr wert­ volle Ratschlage bin ich Herrn Professor Dr. rer. pol. , Dr. jur. h. c. Schmalen­ bach, Koln, verpflichtet, dessen EinfluB der Kundige an vielen Stellen erkennen wird. In dankenswerter Weise wurde ich ferner beraten in betriebswirtschaft­ lichen Fragen durch Herrn Ingenieur Schulz-Mehrin, Geschaftsfuhrer des Vereins Deutscher Maschinenbau-Anstalten, Charlottenburg, Herrn Diplom­ Kaufmann Dr. rer. pol. A. Weber, Dozent an der Universitat Koln und Herrn Diplom-Kaufmann Dr. rer. pol. P. van Au b el, Abteilungsvorsteher der Ver­ einigten Stahlwerke A. -G. Dusseldorf; weiter in volkswirtschaftlichen Fragen durch Herrn Professor Dr. Goebel, Technische Hochschule Hannover, Herrn Reichswirtschaftsgerichtsrat Dr. Tschierschky, Berlin und Herrn Dr. Elling­ haus, Assistent an der Technischen Hochschule Hannover; endlich in Fragen der Psychotechnik durch Herrn Professor Dr. Moede, Technische Hochschule Berlin und Herrn Dr. Hische, Direktor des Stadtischen psychologischen In­ stituts, Hannover.

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Rückstellungen im Braunkohlenbergbau: Auswirkungen der Verpflichtung zur Wiedernutzbarmachung der Oberfläche nach BBergG

Rückstellungen, die wegen der Verpflichtung zur Wiedernutzbarmachung der bergbaulich in Anspruch genommenen Oberfläche nach BBergG gebildet werden, sind eine theoretisch anspruchsvolle und praktisch bedeutsame Bilanzposition, deren eingehende wissenschaftliche Untersuchung bisher noch ausstand. Stefan Bergs stellt die rechtlichen Grundlagen der Verpflichtung des Bergbautreibenden zur Wiedernutzbarmachung der Oberfläche speziell im Braunkohlenbergbau dar und grenzt den Erfüllungsumfang einer Einzelmaßnahme der Wiedernutzbarmachung ab.

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Es wird in solchen Fallen nicht notwendig sein, jedem einzelnen Lohnbiiro noch eine Arbeiterannahme gleichzuordnen, vielmehr werden dann zweckmaBig die einzelnen Lohnbiiros moglichst viele der unter a) genannten Arbeiten iibernehmen. Fiir gewisse Vorarbeiten bei der Arbeiterannahme und den Ausgleich der Arbeiter zwischen den Werkstatten muB allerdings meist noch eine Zentralarbeiterannahme eingerichtet werden. Die technische Abwicklung der Einstellung, Entlassung und Entlohnung der Arbeiter ist ein fiir industrielle Betriebe typisches Problem, das in III B2 genauer behandelt werden wird.

Beschaffung billiger Lebensmittel usw. ). Die durch diese Einrichtungen notwendigen Verwaltungsarbeiten werden bei GroBfirmen zuweilen von einer besonderen Sozialabteilung, deren Leiter unter Umstanden auch die Lohnbiiros und die Arbeiterannahme sowie das Personalbiiro unterstehen, ausgefiihrt. Bei mittleren Firmen werden sie oft zum Teil durch das Lohnbiiro, zum Teil durch die Arbeiterannahme miterledigt. Da die technische Abwicklung dieser Arbeiten besondere Aufgaben kaum stellt, kann von ihrer Behandlung abgesehen werden.

III B 2b. 3 Vgl. III B 2b. Abwickhmg der Arbeitnehmerangelegenheiten. 31 wird. ), besonders aber aIle Versaumnisse auf Grund der Uhrenkarten (Verspatungen, Krankheiten, Urlaub, unentschuldigtes Fehlen). Allerdings ist hiermit einige Arbeit verbunden. Es ist aber fiir den Werkstattleiter, der in groBeren Betrieben nicht aIle seine Leute kennen kann, auBerordentlich wertvoll, wenn er auf diese Weise das Urteil, das er von den Aufsichtspersonen erhalt, erganzen kann. b) Entlohnung der Arbeiter. Lfts- und Lohnstatistik.

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