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By Christoph Meyer zum Alten Borgloh

Wer entscheidet über Allokation, artwork und Maß von Büroimmobilienentwicklungen, und wie können Städte, deepest Quartiers- und Flächenentwickler die Standortentscheidungen der Projektentwickler und Investoren beeinflussen? Aus der Perspektive der Neuen Institutionenökonomik untersucht Christoph Meyer zum Alten Borgloh die Transaktionen von Büroprojektentwicklungen auf ihre Kosten, Risiken und Rahmenbedingungen sowie deren Einfluss auf die Investitionsentscheidungen. Darauf aufbauend analysiert der Autor, wie mithilfe des „Institutional layout“ die Transaktionskosten gesenkt und Investitionsanreize generiert werden können. Aus den Ergebnissen können Quartiersentwickler und Kommunen Ansätze ableiten, wie Entwicklungsareale für Investoren und Projektentwickler attraktiver gestaltet und städtebauliche Instrumente effizienter genutzt werden können. Projektentwicklern und Investoren wird aufgezeigt, bei welchen Aktivitäten die umfangreichen Transaktionskosten entstehen und wie diese reduziert werden können.

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26 Adams 2008, Alexander 2005, 2006, 2007, Bolan 1991, 2000, Bruijn & Heuvelhof 1995, Buitelaar et al. , Webster 2005, Weimer 1995, Verma 2007). Insofern ist das Institutional Design für die vorliegende Untersuchung von zentralem Interesse. Es drängt sich die Frage auf, ob über das Institutional Design bzw. über eine Beeinflussung der Transaktionskosten im Stadtentwicklungs- bzw. Büroflächenentwicklungsprozess auf die Investitions- und Allokationsentscheidungen der Büroflächenentwicklung Einfluss genommen und somit auf eine Realisierung stadtplanerischer Zielsetzungen hingewirkt werden kann.

Abbildung 3: Institutionelle Organisationsformen Transaktionskosten Markt Hybrid Hierarchie Vereinfacht gesagt gelten Transaktionen dann als effizient, wenn sie in der Form organisiert sind, in der sie im Vergleich zu anderen Vertrags- bzw. Organisationsformen die geringsten Produktions- und Transaktionskosten verursachen (vgl. Buitelaar et al. 2007: 893, Ebers & Gotsch 2006: 278, Picot et al. , zur Kosteneffizienz von Eigentumsrechten auch Demsetz 1967). Die Frage nach der optimalen institutionellen Hierarchie am effizientesten Organisationsform lässt sich auch ohne weiteres auf die Planung ausdehnen.

Akteure verfügen über unterschiedliche Wissensstände), aber gleichzeitig auch veränderbar. Auch verfügen einzelne Akteure über eine höhere Marktmacht als andere. Den Akteuren werden eine begrenzte Rationalität und eine Neigung zum opportunistischen Verhalten unterstellt. In der Folge entstehen Koordinations- und Motivationsprobleme, die es durch die Schaffung von Institutionen zu bewältigen gilt – zum Beispiel durch die Gründung eines Un13 ternehmens (vgl. ) In seinem Artikel „The Nature of the Firm“ (1937) ging Coase18 der Frage nach, warum Unternehmen überhaupt existieren.

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