{"id":1724,"date":"2014-03-26T08:49:55","date_gmt":"2014-03-26T07:49:55","guid":{"rendered":"http:\/\/periodismoagroalimentario.com\/pruebas\/?p=1724"},"modified":"2014-04-30T23:23:04","modified_gmt":"2014-04-30T21:23:04","slug":"esa-incertidumbre-llamada-periodismo-digital-y2-bajo-el-sindrome-del-burro-taxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/periodismoagroalimentario.com\/pruebas\/esa-incertidumbre-llamada-periodismo-digital-y2-bajo-el-sindrome-del-burro-taxi\/","title":{"rendered":"Esa incertidumbre llamada periodismo digital (y 2). Bajo el s\u00edndrome del burro-taxi"},"content":{"rendered":"

Expresadas mis dudas<\/b> sobre el futuro del periodismo<\/a> y el papel que puede desempe\u00f1ar en la sociedad cibern\u00e9tica del siglo XXI, querr\u00eda referirme en esta segunda parte a la cuesti\u00f3n del modelo de negocio<\/b> para el periodismo digital. Recordando de nuevo las palabras de Elsa Gonz\u00e1lez<\/a>, presidenta de la FAPE<\/a>, empezaremos diciendo que \u201cel modelo de negocio a\u00fan se resiste y se va creando sobre la marcha\u201d.<\/b><\/p>\n

No tengo que aclarar que no soy, ni de lejos, experto en la materia, pero como esta cuesti\u00f3n tiene, al menos por ahora, algo de alquimia<\/b>, cualquier reflexi\u00f3n al respecto puede ser v\u00e1lida, porque la verdad sobre la misma no parece estar todav\u00eda al alcance<\/b> de nadie que no cuente con alg\u00fan as en la mano<\/b>.<\/p>\n

\"Palacio<\/a>
La profesi\u00f3n period\u00edstica, ante la revoluci\u00f3n digital.<\/figcaption><\/figure>\n

En el congreso de periodismo digital<\/a> organizado por la Asociaci\u00f3n de Periodistas de Arag\u00f3n (APA)<\/a> pude apreciar cuatro modelos para el nuevo periodismo (no cuatro modelos de negocio<\/strong>, que eso es otra cosa) funcionando en la red:<\/p>\n

    \n
  1. Migratorio<\/b>. Es el realizado inicialmente por los medios tradicionales. Buscan m\u00e1s posicionarse en las redes<\/b> que establecer un negocio digital propiamente dicho. En consecuencia, no tiene resultados econ\u00f3micos favorables<\/b>. Ha cometido algunos errores importantes; por ejemplo, trasladar sus usos y vicios anal\u00f3gicos a internet y ofrecer gratuitamente su producto<\/b>. Las apuestas grandilocuentes que se han hecho para enderezar el rumbo con un verdadero planteamiento digital <\/b>no parecen arrojar todav\u00eda resultados. De momento, la redacci\u00f3n cl\u00e1sica es la que mantiene a la digital<\/b>. Es el modelo de los grandes grupos y las empresas period\u00edsticas consolidadas en el esquema tradicional.<\/li>\n
  2. Rom\u00e1ntico-inviable<\/b>. Puesto en marcha por periodistas que aman su oficio<\/b> y se han quedado sin trabajo o buscan alternativas<\/b> al mismo porque sus condiciones laborales y\/o el deterioro de la profesi\u00f3n hacen que no les satisfaga<\/b>. Todos manifiestan realizar lo que les gusta<\/b> y sentirse felices<\/b> con su actividad, pero confiesan que no viven de ella<\/b>. En general no aplican criterios mercadot\u00e9cnicos<\/b> y dir\u00edamos que se decantan por un periodismo puro que ignora las servidumbres del mercado<\/b>. Se puede colegir que sus dificultades de tipo empresarial ser\u00e1n abundantes y<\/b> probablemente insalvables<\/b>. No parece un modelo a seguir si de comer se trata<\/b>.\n

    \"peridodistas<\/a>
    El periodismo digital busca su modelo de negocio.<\/figcaption><\/figure><\/li>\n
  3. De notables<\/b>. Hay un periodismo digital que parece periodismo de verdad<\/b> y que pinta viable<\/b>. Son nuevos medios impulsados por periodistas de prestigio e inspirados en modelos de \u00e9xito en otros pa\u00edses<\/b>. El as<\/i><\/b> al que me refer\u00eda es la reputaci\u00f3n de los emprendedores<\/b>, generalmente figuras conocidas y habituales en las tertulias de los medios tradicionales<\/b>. Conquistan audiencia con su tir\u00f3n personal<\/b>, su oficio<\/b> y, en algunos casos, su b\u00fasqueda de un periodismo, si no puro, s\u00ed honesto y en consonancia con la demanda de una ciudadan\u00eda indignada con el poder<\/b>. Cauto en lo econ\u00f3mico y arrojado en lo period\u00edstico, crece poco a poco<\/b>, pero est\u00e1 por ver cu\u00e1l ser\u00e1 su alcance verdadero<\/b>.<\/li>\n
  4. Burro-taxi<\/b>. Que nadie se ofenda, pues esto no es m\u00e1s que un chiste bienintencionado y una forma gr\u00e1fica de seguir con la met\u00e1fora de la entrada anterior y explicar, espero, el cuarto modelo. Este es, a mi entender, el que ofrece m\u00e1s posibilidades<\/b> para las legiones de periodistas<\/b> an\u00f3nimos y desesperados que todav\u00eda aspiran a vivir de su pluma<\/b>. Se encuentra\u00a0ligado a negocios digitales no period\u00edsticos<\/b> pero que necesitan de un canal informativo que lleve tr\u00e1fico (de ah\u00ed lo de burro-taxi) a la web del negocio<\/b>. Si el canal informativo se trabaja bien, puede llegar a constituirse en un negocio en s\u00ed mismo<\/b>, pero en principio su viabilidad depende<\/b> de la capacidad que tenga para desarrollar el comercio al que da soporte<\/b>. En este modelo, el periodismo corre el riesgo de quedar muy desdibujado<\/strong> y constituir una suerte de pseudoperiodismo<\/strong> cuyas funciones podr\u00edan recordar a las del periodismo cl\u00e1sico que residualmente quedar\u00eda en \u00e9l\u00a0<\/strong>(como las que residualmente podemos encontrar en los actuales burro-taxi y que nos recuerdan el papel que anta\u00f1o cumpl\u00edan estos animales).<\/li>\n<\/ol>\n

    En resumen, los medios tradicionales no lo tendr\u00e1n f\u00e1cil en internet porque a duras penas han adoptado los c\u00f3digos de la red<\/b> (salvo el de la informaci\u00f3n gratuita, que juega en su contra). El buen periodismo digital vendido en su propia arca no tendr\u00e1 visibilidad ni p\u00fablico<\/b>; si admite criterios empresariales y de m\u00e1rquetin<\/b>, sabe interpretar a los internautas y cuenta con abanderados de post\u00edn<\/b>, puede tener alguna posibilidad, pero en \u00e9l no cabr\u00e1n muchos profesionales<\/b>. Los negocios no period\u00edsticos y originalmente digitales (o bien trasplantados a lo digital) son los que m\u00e1s oportunidades van a dar al grueso de la tropa<\/b>, porque necesitan contenidos de calidad para generar tr\u00e1fico<\/b>; otra cosa es que a eso, como a lo que hace Wikileak<\/i>s, lo llamemos periodismo<\/b>. El periodista h\u00edbrido informador-comunicador<\/b> ser\u00e1, en este caso, el que m\u00e1s posibilidades tenga<\/b>, porque sabr\u00e1 combinar<\/strong> las necesidades informativas del p\u00fablico con las comunicativas de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

    El panorama, pues, no es muy bueno<\/strong>, teniendo en cuenta la cr\u00edtica situaci\u00f3n<\/strong> en la que se encuentra la profesi\u00f3n period\u00edstica. La mayor\u00eda de los modelos ensayados no funcionan<\/strong>; los pocos que lo hacen, crecen despacio<\/strong>; y donde el yacimiento es mayor, el periodismo posible ofrece dudas sobre su esencia<\/strong>. Es el caso del\u00a0periodismo burro-taxi, que<\/b> parece imponerse en un mundo digitalizado donde la informaci\u00f3n period\u00edstica pierde fuerza y quiz\u00e1 sentido<\/b> en su concepci\u00f3n cl\u00e1sica y ha de reinventarse como instrumento al servicio de negocios no propiamente de periodistas<\/b>.<\/p>\n

    Pero quienes no se conformen<\/b> con esto har\u00e1n bien en buscar alternativas, resquicios y oportunidades que seguramente les estar\u00e1n aguardando<\/strong>. Solo tienen que poner un poco de raz\u00f3n<\/b> en su proyecto rom\u00e1ntico-inviable, quiz\u00e1 invirtiendo el modelo burro-taxi y creando un negocio no informativo vinculado a su sue\u00f1o period\u00edstico y del que viva este \u00faltimo<\/b>. Solo es una idea, pero ah\u00ed queda.<\/p>\n

    Fotograf\u00edas cedidas por la organizaci\u00f3n del XV Congreso de Periodismo Digital<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Expresadas mis dudas sobre el futuro del periodismo y el papel que puede desempe\u00f1ar en la sociedad cibern\u00e9tica del siglo XXI, querr\u00eda referirme en esta segunda parte a la cuesti\u00f3n del modelo de negocio para el periodismo digital. 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